RHF Formation professionnelle conseil

accompagnement
qualité
sécurité
environnement
iso
iso_9000
iso_9001
iso_9002
iso_9002
iso_9003
iso_9004
mase
ohsas
iso_14001
processus
mise_à_niveau
manuel_qualité
certification
conseil
management
organisation
formation
eco-audit
audit
auditeur
irca
amdec
assurance_qualité
qse
gehse
cefri
haccp
hazop
qra
pra
msp
auditeur
tagushi
kaizen
smi
cmm
indicateur
performance
amélioration
sa_8000
pc1

 

 


 

 

 

 

 

 

RHF Formation professionnelle et conseil

Depuis 1987, la Société RHF assure à la fois le traitement des besoins en formation et de conseil des entreprises du Groupe CRIT et d'une clientèle extérieure afin d'accompagner leurs mutations et le développement de leurs activités. Nos équipes de formateurs consultants interviennent pour le compte de toute entreprise en quête d'accompagnement, de conseil, d'audit, de coaching et de formation dans le domaine de la Stratégie, de l'Organisation, du Management, de la Sécurité des Biens et Personnes, du Commercial, de la Qualité, de l'Environnement, des Langues Vivantes et de la Bureautique.

-faire dans le cadre d'objectifs précisément déterminés Le coaching constitue un réel enjeu pour développer ses aptitudes au leadership, accélérer la montée en compétence, exploiter sa capacité au changement et atteindre ses objectifs. C'est pourquoi, R.H.F. vous propose 2 formes de coaching :le coaching centré sur la personne : pour développer votre leadership, individualiser un apprentissage, vous accompagner dans la prise de nouvelles fonctions, optimiser vos réactions face à des situations spécifiques.le coaching de situation : pour permettre de développer les performances collectives, créer une dynamique de progrès au sein de votre équipe, gérer les conflits, etc. Ce que le coach R.H.F peut vous apporter :Révéler des aptitudes ou les renforcer, Analyser des situations professionnelles données, S'enrichir par le partage d'expériences,Apprendre à mieux gérer son temps,Se préparer pour une présentation,Gérer les situations de stress,Gérer les conflits,Manager vos équipes,Modifier vos comportements durablement,Mieux vous connaître,Adopter des styles de management adéquats en fonction de situations données, d'équipes définies et d'objectifs à atteindre.