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Objectifs
• Savoir intégrer ses Systèmes de Management en un Système unique
• Savoir simplifier effectivement la documentation
• Manager, piloter et améliorer son système de management QSE

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Programme
Système de Management Intégré QSE
• Avantages et enjeux d’un SMI
• Structure et objectifs des référentiels ISO 9001, OHSAS 18001 et ISO 14001
• Similitudes et différences entre les trois référentiels
• Savoir créer de la valeur ajoutée par un Système intégré

Construction d’un SMI
• Étapes et facteurs clés de succès d’une démarche d’intégration
• Intégration de l’approche processus sur l’ensemble du Système QSE
• Simplifications potentielles (documentaire, gestion, pilotage, amélioration)
• Répartition des responsabilités dans le Système de Management
• Développement du Système de pilotage intégré
• Revue de Direction, objectifs, tableaux de bord, plans d’action
• Présentation d’exemples

Faire évoluer son SMI
• Savoir élargir le périmètre de son système (éthique, gouvernance, etc.)
• Découvrir d’autres référentiels (ISO 26000, …)