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Analyse financière
METTRE EN PLACE DES TABLEAUX DE BORD STRATEGIQUES
Piloter son activité et mesurer son efficacité
Objectifs
• Choisir les indicateurs, bâtir et gérer un tableau de bord • Établir un système de suivi de la stratégie
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Programme • Définitions des facteurs clés de succès • Définitions des objectifs et des indicateurs relatifs à la stratégie - Les axes de déploiement - Les différents types d’indicateurs : financiers, de processus, orientés clients • Déploiement dans l’entreprise ou dans un service - Détermination des acteurs concernés - Communication sur les informations, implication des individus - Plan d’action - Actualisation et cohérence des données • Analyse des résultats et amélioration continue |
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