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Analyse financière
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METTRE EN PLACE DES TABLEAUX DE BORD STRATEGIQUES

Piloter son activité et mesurer son efficacité

Objectifs
• Choisir les indicateurs, bâtir et gérer un tableau de bord
• Établir un système de suivi de la stratégie
...........
Programme
• Définitions des facteurs clés de succès
• Définitions des objectifs et des indicateurs relatifs à la stratégie
- Les axes de déploiement
- Les différents types d’indicateurs : financiers, de processus, orientés clients
• Déploiement dans l’entreprise ou dans un service
- Détermination des acteurs concernés
- Communication sur les informations, implication des individus
- Plan d’action
- Actualisation et cohérence des données
• Analyse des résultats et amélioration continue
Intra / inter
Eligible au DIF
Oui
Durée
2 jours
Public concerné
Dirigeants
responsables de services
responsables de projets
Pré-requis
Aucun
Documentation
Support de stage
Calendrier
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Tarif
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Référence
FTM-10