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Analyse financière  REDUIRE LES COUTS ET AMELIORER LA PERFORMANCE : LE PANORAMA DES DEMARCHES
Choisir la démarche qui donne les meilleurs résultats et convient le mieux à chaque entreprise
Objectifs
• Comprendre et mesurer l’importance de la réduction des coûts et de l’amélioration des performances • Connaître les différentes approches à mettre en place : leurs avantages, leurs inconvénients, les critères de choix • Connaître les points critiques et les astuces pour gagner du temps et de l’efficacité
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Programme • Les démarches - Définition et déploiement des objectifs d’amélioration - « cost killer » : les achats, les frais généraux, les stocks, … - Amélioration de base : Kaisen, 5s, groupes d’amélioration, … - Amélioration stratégique - Grandes méthodes : la résolution de problèmes, le benchmarking, les processus, la msP, le six sigma, le re-engineering - Outils et méthodes : la maîtrise des outils est-elle importante ? - Implication du personnel • Comment choisir en tenant compte des spécificités de chaque entreprise ? • Les points critiques pour la mise en oeuvre |
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