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CE QUE TOUT MANAGER DOIT CONNAITRE EN DROIT DU TRAVAIL COHESION D'EQUIPE COMMUNICATION ET GESTION DE CRISE CONDUIRE EFFICACEMENT UNE REUNION DIRIGER ET MANAGER SES EQUIPES AVEC EFFICACITE GRACE A LA PROCESS COMMUNICATION MANAGEMENT MANAGEMENT DES HOMMES ET DES EQUIPES MANAGER UN PROJET EFFICACEMENT MANAGERS OPERATIONNELS, SACHEZ COMMUNIQUER SUR LE TERRAIN MIEUX SE CONNAITRE POUR MIEUX MANAGER GRACE AU MBTI TECHNIQUE DE COMMUNICATION ORALE LORS DE LA CONDUITE DE REUNION DEMANDE D'INFORMATIONS
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Management d'équipe  CE QUE TOUT MANAGER DOIT CONNAITRE EN DROIT DU TRAVAIL
Une approche pratico-pratique et ludique d’un droit vivant : vos délégués connaissent le code du travail… et vos managers ?
Objectifs
• Intégrer les bornes juridiques dans les réactions ou décisions à chaud • Conforter sa position de manager • Éviter les erreurs basiques relatives aux emplois, horaires … • anticiper pour éviter les litiges • mieux fonctionner avec la Direction des ressources Humaines
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Programme • Les textes juridiques : quelles informations clés dans la convention collective, le règlement intérieur, le code du travail ?… • Les obligations de l’employeur (du hiérarchique) et de l’employé • Le contrat de travail : emploi temporaire, temps partiel (limites et justifications) • Les institutions représentatives du personnel : rôles, droits et devoirs • obligations d’information : le fait syndical • La réglementation : obligations au regard de la sécurité, des comportements • Les prescriptions de la médecine du travail, précautions relatives aux boissons alcoolisées • L’inspecteur du travail sur le terrain • Du recadrage à la procédure disciplinaire : gérer les écarts quand ils se produisent, lancer la procédure s’il le faut, mais en connaissance de cause |
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