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CE QUE TOUT MANAGER DOIT CONNAITRE EN DROIT DU TRAVAIL COHESION D'EQUIPE COMMUNICATION ET GESTION DE CRISE CONDUIRE EFFICACEMENT UNE REUNION DIRIGER ET MANAGER SES EQUIPES AVEC EFFICACITE GRACE A LA PROCESS COMMUNICATION MANAGEMENT MANAGEMENT DES HOMMES ET DES EQUIPES MANAGER UN PROJET EFFICACEMENT MANAGERS OPERATIONNELS, SACHEZ COMMUNIQUER SUR LE TERRAIN MIEUX SE CONNAITRE POUR MIEUX MANAGER GRACE AU MBTI TECHNIQUE DE COMMUNICATION ORALE LORS DE LA CONDUITE DE REUNION DEMANDE D'INFORMATIONS
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Management d'équipe  MANAGEMENT DES HOMMES ET DES EQUIPES
Diagnostiquer le potentiel de l’équipe et créer les facteurs de performance.
Objectifs
• Se connaître en tant que manager • Savoir diagnostiquer les capacités de performance de l’équipe • Connaître et mettre en place les outils de management adaptés
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Programme • Les facteurs de performance d’une équipe • Auto-diagnostic du manager • Les différents styles de management • Diagnostic de l’équipe - Les différents niveaux d’autonomie - Le savoir, le savoir-faire - La motivation • Cas concrets : réalisation du diagnostic de l’équipe • Les différents outils du manager - L’entretien de résultat - L’entretien de félicitation - L’entretien de recadrage - La conduite et l’animation de réunions • Cas concrets : réalisation d’entretiens individuels ou d’animation de réunions • Plans d’actions et objectifs • Cas concrets : Fixer des objectifs et élaborer des plans d’actions |
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