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CE QUE TOUT MANAGER DOIT CONNAITRE EN DROIT DU TRAVAIL COHESION D'EQUIPE COMMUNICATION ET GESTION DE CRISE CONDUIRE EFFICACEMENT UNE REUNION DIRIGER ET MANAGER SES EQUIPES AVEC EFFICACITE GRACE A LA PROCESS COMMUNICATION MANAGEMENT MANAGEMENT DES HOMMES ET DES EQUIPES MANAGER UN PROJET EFFICACEMENT MANAGERS OPERATIONNELS, SACHEZ COMMUNIQUER SUR LE TERRAIN MIEUX SE CONNAITRE POUR MIEUX MANAGER GRACE AU MBTI TECHNIQUE DE COMMUNICATION ORALE LORS DE LA CONDUITE DE REUNION DEMANDE D'INFORMATIONS
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Management d'équipe  MIEUX SE CONNAITRE POUR MIEUX MANAGER GRACE AU MBTI
Le MBTI : l’indicateur le plus utilisé au monde pour comprendre nos comportements et identifier nos axes de développement.
Objectifs
• Comprendre ses modes de fonctionnement et ceux d’autrui, clarifier ses besoins, ses sources de tensions, ses motivations et atouts • Mieux gérer les situations potentiellement conflictuelles, mieux utiliser nos différences • Améliorer ses capacités de cohésion d’équipe
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Programme • Séquence de travail sur soi : - Découverte de son « type psychologique » au sens de Briggs, via le questionnaire • Séquence de travail en groupe : - Découverte des 16 types psychologiques et de leurs spécificités • Retour sur soi : - Élaborer son plan de progrès personnel (bilan et ajustement en j3) • Travaux en groupe : - Les leaderships, les styles de management, adapter son style • Mieux appréhender les crises et conflits • Améliorer la communication |
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