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Relations sociales
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MANAGEMENT DE LA DIVERSITE - APPROFONDISSEMENT

Prévenir les discriminations et organiser la diversité dans l'entreprise

Objectifs
• Prendre conscience de la complexité du cadre législatif et des enjeux globaux en matière de discrimination et d'égalité de traitement
• Donner un sens précis aux différentes définitions (discrimination directe et indirecte, harcèlement, action positive, cas spécifiques…)
• Analyser les outils et les procédures de management à la lumière des apports juridiques et professionnels
• Travailler sur des cas pratiques et des situations types
• S'approprier une méthodologie et une série de bonnes pratiques directement applicables dans le management
...........
Programme
• Définir pour mieux qualifier
- Repérer les différents types de discrimination
- Assimiler les critères discriminatoires et les logiques de raisonnement
- Cerner le rôle des représentations
• Éviter de discriminer dans la sphère professionnelle
- Identifier les zones de risques (en interne, en externe…)
- Utiliser des outils communs (Questionnaires, grilles de situation, argumentaires, procédures d'alerte et de contrôle…)
- Instaurer la traçabilité et l'archivage des échanges
- Repérer les situations problématiques visibles et invisibles en lien avec la notion de discrimination indirecte et s'interroger sur les outils de repérage
• Retour sur le métier
- Analyser les postures professionnelles à la lumière des apports et identifier les zones de risques et les pistes de progrès
- Repérer les situations problématiques visibles et invisibles en lien avec la notion de discrimination indirecte et s'interroger sur les outils de repérage
- Construire des argumentaires adaptés, les tester et les valider
- Qualifier les pratiques professionnelles par une triple capacité à conduire un raisonnement approprié, à utiliser les bons outils et à transmettre à un tiers qualifié en tant que de besoin
- Identifier les outils et les procédures efficaces
• L'application concrète à la gestion des ressources humaines
Construire et/ou modifier les outils et les procédures par :
- Définition du poste
- Rédaction de l'annonce
- Sélection des CV
- Conduite des entretiens
- Parcours d'intégration
- Évolution de carrière
- Fin du contrat de travail
Intra / inter
Eligible au DIF
Oui
Durée
2 jours
Public concerné
Chefs d'entreprises, cadres et responsables d'équipe des secteurs public et privé
et plus généralement les managers d'équipe.
Pré-requis
Être décisionnaire ou participer au processus de prise de décision
Documentation
Support de stage, Livret et Guide de bonnes pratiques
Calendrier
Consulter l'agenda et/ou nous contacter
Tarif
Nous consulter
Référence
FTM-27