RHF Formation professionnelle conseil |
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accompagnement
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RHF Formation professionnelle et conseil Depuis 1987, la Société RHF assure à la fois le traitement des besoins en formation et de conseil des entreprises du Groupe CRIT et d'une clientèle extérieure afin d'accompagner leurs mutations et le développement de leurs activités. Nos équipes de formateurs consultants interviennent pour le compte de toute entreprise en quête d'accompagnement, de conseil, d'audit, de coaching et de formation dans le domaine de la Stratégie, de l'Organisation, du Management, de la Sécurité des Biens et Personnes, du Commercial, de la Qualité, de l'Environnement, des Langues Vivantes et de la Bureautique. d'une équipe de formateurs et consultants pluridisciplinaires, doivent nous permettre de nous affirmer comme un organisme de référence. Audit et diagnostic organisationnel, de processus et de fonctionsDéfinition, déclinaison et déploiement de stratégies, de politiques et d’objectifsOptimisation organisationnelle : organigramme, responsabilités et autorités, poste de travail, compétences Conduite du changement et de l’amélioration permanenteIngénierie des processus : détermination, conception et améliorationOptimisation des performances économiques : méthode Six Sigma, variabilité des performances et des margesElaboration des procédures organisationnelles, instructions, outils de gestionDéfinition et organisation des systèmes de mesure et surveillance des performancesCommunication stratégique et managériale Pour plus d’informations, cliquez ici pour contacter notre service client Cliquez ici pour consulter notre catalogue Politiques et stratégies (Guide SD 21000)Études stratégiques (Diagnostic et agenda 21)Assistance à l'élaboration des procédures de gouvernanceConception d'outils pour la concertation et l'évaluation des pratiques Pour plus d'informations, cliquez ici pour contacter notre service client Cliquez ici pour consulter notre catalogue Définition de politiques, objectifs et stratégies commerciales et marketingDiagnostic commercial : Organisation, portefeuille client, etc.Réalisation d'études de marchéAmélioration de l'organisation commercialeAmélioration des techniques de ventes : argumentaire, courrier type, présentation des offres, etc. Assister au développement commercial : prospection, suivi d'affaires, etc.Management de la relation client (CRM), enquête d'écoute et de satisfaction clientCommunication commerciale : documentatio |