RHF Formation professionnelle conseil |
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accompagnement
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RHF Formation professionnelle et conseil Depuis 1987, la Société RHF assure à la fois le traitement des besoins en formation et de conseil des entreprises du Groupe CRIT et d'une clientèle extérieure afin d'accompagner leurs mutations et le développement de leurs activités. Nos équipes de formateurs consultants interviennent pour le compte de toute entreprise en quête d'accompagnement, de conseil, d'audit, de coaching et de formation dans le domaine de la Stratégie, de l'Organisation, du Management, de la Sécurité des Biens et Personnes, du Commercial, de la Qualité, de l'Environnement, des Langues Vivantes et de la Bureautique. e différentes formes : L'assistance technique ponctuelle, à temps partiel ou complet Le conseil ponctuel en journée ou demi-journée aux différentes étapes de votre projetL'outsourcing permettant d'externaliser une fonction (ex : Responsable Qualité) Voir le processus de la prestation de conseil Le coaching est une formule permettant d'accompagner des personnes ou des d'équipe pour le développement de leur potentiel et de leur savoir-faire dans le cadre d'objectifs précisément déterminés Le coaching constitue un réel enjeu pour développer ses aptitudes au leadership, accélérer la montée en compétence, exploiter sa capacité au changement et atteindre ses objectifs. C'est pourquoi, R.H.F. vous propose 2 formes de coaching :le coaching centré sur la personne : pour développer votre leadership, individualiser un apprentissage, vous accompagner dans la prise de nouvelles fonctions, optimiser vos réactions face à des situations spécifiques.le coaching de situation : pour permettre de développer les performances collectives, créer une dynamique de progrès au sein de votre équipe, gérer les conflits, etc. Ce que le coach R.H.F peut vous apporter :Révéler des aptitudes ou les renforcer, Analyser des situations professionnelles données, S'enrichir par le partage d'expériences,Apprendre à mieux gérer son temps,Se préparer pour une présentation,Gérer les situations de stress,Gérer les conflits,Manager vos équipes,Modifier vos comportements durablement,Mieux vous connaître,Adopter des styles de management adéquats en fonction de situations données, d'équipes définies et d'objectifs à atteindre. |